采購(gòu)流程： 1、供應(yīng)商要提供盡可能詳細(xì)的資金、經(jīng)營(yíng)許可證、產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、資信認(rèn)證等相關(guān)報(bào)告。資料越詳細(xì)越好。 2、采購(gòu)商將對(duì)供應(yīng)商提供的資料做一個(gè)詳細(xì)的歸類，把這些客戶歸在哪類客戶，并且給出是否值得扶持、資金是否值得肯定的內(nèi)部分析。 3、采購(gòu)商對(duì)供應(yīng)商的工廠查看。視察廠家規(guī)模是否與他們提供的基礎(chǔ)資料一致。如果有不一致的地方就不予考慮合作。 采購(gòu)談判的十要點(diǎn) 1、讓步 2、多聽(tīng)、多問(wèn)、少說(shuō) 3、不要接受分割條款 4、提建議后，叫對(duì)方提反建議 5、談判盡可能用母語(yǔ) 6、聲東擊西 7、永遠(yuǎn)不要假設(shè)你要的東西同樣是別人要的東西 8、同一時(shí)間問(wèn)同樣的問(wèn)題,問(wèn)不同的人 9、...

網(wǎng)絡(luò)推廣之B2B網(wǎng)站推廣方法與技巧 B2B，是Business To Business的簡(jiǎn)稱，是指進(jìn)行電子商務(wù)交易的供需雙方都是商家，他們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)完成商務(wù)交易的一個(gè)過(guò)程，一種營(yíng)銷關(guān)系。B2B平臺(tái)推廣是進(jìn)行信息傳遞的一種有效方式，通過(guò)這種方式，可以將企業(yè)所擁有的對(duì)用戶有價(jià)值的信息傳遞給潛在的用戶，如企業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)、經(jīng)營(yíng)理念、品牌文化、公司文化等，進(jìn)行品牌宣傳營(yíng)銷，擴(kuò)大品牌的影響力?，F(xiàn)在的B2B平臺(tái)有很多，而且大多數(shù)都可以在上面建立免費(fèi)的店鋪，在店鋪里面免費(fèi)地發(fā)布供求信息和新聞資訊，以及企業(yè)資質(zhì)獲獎(jiǎng)情況等等。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)很好的營(yíng)銷推廣平臺(tái)，當(dāng)然如果想取得更好的效果的話，也可以在...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對(duì)自己都是如此簡(jiǎn)單，而對(duì)他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者，要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開(kāi)展起來(lái)會(huì)順利得多。俗話說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者，無(wú)論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級(jí)到高級(jí)階段的程度區(qū)別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長(zhǎng)等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠(chéng)、誠(chéng)意、正義感等。  第二階段：當(dāng)手下員工遇到困難，你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰...