采購流程： 1、供應商要提供盡可能詳細的資金、經(jīng)營許可證、產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、資信認證等相關(guān)報告。資料越詳細越好。 2、采購商將對供應商提供的資料做一個詳細的歸類，把這些客戶歸在哪類客戶，并且給出是否值得扶持、資金是否值得肯定的內(nèi)部分析。 3、采購商對供應商的工廠查看。視察廠家規(guī)模是否與他們提供的基礎資料一致。如果有不一致的地方就不予考慮合作。 采購談判的十要點 1、讓步 2、多聽、多問、少說 3、不要接受分割條款 4、提建議后，叫對方提反建議 5、談判盡可能用母語 6、聲東擊西 7、永遠不要假設你要的東西同樣是別人要的東西 8、同一時間問同樣的問題,問不同的人 9、...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個人對自己都是如此簡單，而對他人卻是如此復雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會是個一流的管理者。  了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區(qū)別，分為三個階段： 第一階段：了解員工的出身、學歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當手下員工遇到困難，你能實現(xiàn)預料他的反應和行動。并能恰...

外貿(mào)營銷是外貿(mào)企業(yè)建立一個以自身企業(yè)外貿(mào)營銷型網(wǎng)站為核心的營銷模式，以國外買家的需求和習慣為基準進行營銷渠道整合，保證海外營銷買家能通過多種途徑找到自身企業(yè) 從網(wǎng)站營銷平臺建設到網(wǎng)絡營銷推廣，從始至終貫徹整合網(wǎng)絡營銷新思路 整合網(wǎng)絡資源，技術(shù)驅(qū)動營銷 ，先進的設計理念與強大的營銷團隊相結(jié)合，利用SEO+SEM+SNS相結(jié)合的模式，實現(xiàn)企業(yè)海外營銷的藍海戰(zhàn)略。切實從ROI出發(fā)，為企業(yè)實現(xiàn)ROI極大化的整合網(wǎng)絡營銷思路得到越來越多知名外貿(mào)營銷集團企業(yè)的親睞。 千篇一律的外貿(mào)網(wǎng)站不符合用戶需求和海外營銷。選擇首擎就擁有了營銷型網(wǎng)站設計師，豐富的外貿(mào)推廣服務經(jīng)驗；清晰的海外營銷操作流程；全...