外貿網絡營銷可以簡單地理解為利用互聯(lián)網作為一種營銷渠道、資源庫和交流工具以開展外貿營銷活動和國際貿易的方式，是外貿企業(yè)開展電子商務的前期準備和重要環(huán)節(jié)，關系著外貿電子商務開展的成敗。 您擁有多少個網站和針對不同市場的營銷平臺？ 您的產品和企業(yè)信息是否讓采購商輕易找到？ 您的網站能否讓客戶清晰易懂且倍感親切？ 您的營銷平臺覆蓋了傳統(tǒng)互聯(lián)網和移動互聯(lián)網嗎？ 營銷型網站是主流，企業(yè)網站是展示企業(yè)形象的窗口，網站工程師將結合客戶經營狀況和產品關鍵詞與銷售市場，針對目標市場互聯(lián)網應用和審美習慣，使用受搜索引擎歡迎的源碼編寫網站架構和代碼，建設訪問者歡迎，體驗度高、客戶轉化明顯的網絡營銷...

外貿實戰(zhàn)經驗之談：做好外貿，或者說做好銷售要解決三個問題： 什么人會買 為什么會買 為什么一定會找你買 在網絡宣傳不是很發(fā)達的以前，所有的外貿人員都非常有這個意識，尤其是前兩者。因為那個時候大家需要主動出擊找客戶，必須知道自己的市場在哪，哪些人會買，而且是天天都在研究，時時刻刻都在惦記。 后來，網絡發(fā)達了，交個錢做個宣傳就開始有詢盤，于是大部分外貿人開始等，等詢盤！ 這種變化所帶來的業(yè)務模式變化是顯而易見的： 原來的業(yè)務模式是盯客戶，找到客戶信息，客戶當下可能并沒有立即的需求，但是為了可以跟客戶說上話，引起他們的注意，還是要分析客戶是什么身份，什么角色，才能見人說人話，見鬼說鬼話...

及時打樣 外貿業(yè)務員要按客戶的要求，書面詳細列出打樣單。打樣單上應嚴格明晰四大要素：貨號、原料、顏色搭配和做法。打樣單的格式應嚴格參照大貨訂單格式，即貨號-顏色-數量應列出表格，而不能是其它的任何格式。打樣單應由外貿部經理簽字后，方能安排打樣，外貿部經理不在時，由外貿部經理指定的人簽字。如涉及XX模、五金模具是否要開，應請示外貿部經理。如打樣需新購原料或輔料，應書面通知采購部購買。如采購過程中涉及最少起訂量的，應馬上匯報外貿部經理，由外貿部經理決定如何處理。 樣品完成后，應仔細審核樣品，寄出前，必須拍照存入電腦檔案。如果是新客戶，樣品是否向客戶收費、收多少、快遞費是預付還是到付，需請示...