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外貿(mào)企業(yè)要做外貿(mào)推廣，一個(gè)好的推廣方案是必須的，目前來(lái)看，外貿(mào)推廣方案有多種方式可供選擇。例如外貿(mào)B2B、B2C平臺(tái)，外貿(mào)網(wǎng)站seo優(yōu)化，google競(jìng)價(jià)廣告、sns社交平臺(tái)推廣、郵件營(yíng)銷等等，這些方式之中只要任何一種用好了，都能保證一個(gè)企業(yè)外貿(mào)利潤(rùn)滾滾而來(lái)，但問(wèn)題是，這些方式中的每一個(gè)都不是那么容易就能被我們所用的。 很多最早投入外貿(mào)事業(yè)的企業(yè)用的都是b2b平臺(tái)推廣，如阿里、環(huán)球貿(mào)易、中國(guó)制造等等，但顯而易見，現(xiàn)在B2B平臺(tái)已經(jīng)風(fēng)光不在了，不僅推廣費(fèi)用高的讓很多企業(yè)很難承受，關(guān)鍵是推廣效果也隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇成效寥寥，所以，現(xiàn)階段，很多企業(yè)開始轉(zhuǎn)向建立自己的網(wǎng)站做推廣。 建設(shè)企業(yè)網(wǎng)站...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對(duì)自己都是如此簡(jiǎn)單，而對(duì)他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者，要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來(lái)會(huì)順利得多。俗話說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者，無(wú)論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級(jí)到高級(jí)階段的程度區(qū)別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長(zhǎng)等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠(chéng)、誠(chéng)意、正義感等。  第二階段：當(dāng)手下員工遇到困難，你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰...